二号煤矿:全员“充电” 安全管理力量深度整合
发布时间:2018-05-16 20:25:53 来源: 作者:史灏 刘玺 点击:

5月15日,二号煤矿《安全风险辨识与评估》专题培训第二期正式开班。培训班上,该矿领导班子成员,各部室、区队中层管理人员共计50余人紧密围绕风险超前预判等内容,就如何进一步加强安全管理,提高安全认知能力,做到安全管理关口前移,确保安全生产展开热烈讨论。

此前,5月12日正式开班的第一期培训班刚刚结束。据悉,该矿所有中层以上管理干部全体人员将分三个批次轮训,培训为期一周。

心往一处想,劲往一处使

“牵牛要牵牛鼻子”,安全工作的重点在管理层。二号煤矿选择为管理人员全体“充电”,用意正是在于将安全管理由“被动应对”转变为“超前预防”,由重“目标管理”变为“超前管理”与“过程管理”并重,提升全系统安全生产管理能力和水平。

人的安全行为治理是行动标准,反三违是具体措施,安全环境创建是最终目标,三者相辅相成。从该矿OA系统中公布的文件内容来看,这次培训不仅是一次业务知识学习,更是在为进一步做好矿井安全工作做好前期思想基础,不仅有助于夯实管理干部们的理想信念,也有助于实现现有安全管理力量的深度整合。按公司安全工作要求以及该矿总体规划,这样的部署,很有现实针对性。

“不同的部门,在安全管理链条上承担着不同任务,一段时间以来,我们发现,合力尚未充分形成。我们组织培训,着眼点正在于此。安全工作的重点,其实是在管理层面,各个部门、区队管理职责不尽相同。我们的工作要形成合力,那必然要求大家都形成统一的工作思路。一起来学习一番,很有必要。”该矿安监副总孙延峰在开班前如是说。

简言之,在工作推进的过程中,进一步让各个业务口进行人员融合、工作磨合,安全管理力量才能更好地形成合力,更有效地开展工作。

这次“充电”,磨刀不误砍柴工。

多项工作同步推进

密集开设的培训班,只是该矿全面推进安全工作的缩影而已。4月份以来,该矿进一步明确推进安全工作重点,除了加强管理人员自身学习,其他各项工作也在按照既定规划推进。

该矿安全工作推进分为打造“人的安全行为治理示范”,“安全环境创建示范”,“反三违、查隐患、防事故、保安全”专项整治等三个方面,包括自查自改,全面检查,重点检查,总结提高四个部分,目前前三个部分已全面展开。

结合矿井灾害情况,该矿各分管部门每月至少开展1次自查自改工作,对查出的安全隐患和问题登记造册,逐项制定整改措施,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。每月对各矿井防治重点内容至少进行1次全面检查,并结合各部门自查自改情况,认真分析,严格考核。不定期对防治重点内容进行重点检查,对发现的问题严格要求限期整改,并督促落实,严格考核。与之配套的《2018年安全基础考核管理办法》《2018年采掘安全生产标准化处罚细则》等相关配套制度也陆续下发。

知行合一,未来可期

“二号煤矿在创建安全环境,狠反“三违”和人的安全行为治理上要起模范带头作用”,4月11日,在调研二号煤矿一季度经营工作时,董事长雷贵生对二号煤矿提出了明确要求。

二号煤矿全面推进安全管理,目的是做到安全管理“横向到边,纵向到底”,实现矿井安全持续发展。从重新部署开始,实施工作就备受关注。

当下,该矿可说正处于一个特殊的“调整期”,在安全工作革故鼎新的阶段,既需要做到去腐存精,人员配合、工作流程的有效衔接,同时也要胸怀“归零”心态,从零开始,进一步提升安全管理水平。

前景可期,难度可料,这蓝图与现实的差距,自然是要靠不断的努力去弥合。尤其是实施初期,更是要通过遇见问题、解决问题,为安全工作的持续稳定开展提供宝贵经验。

在公司进一步规范安全管理,以实现安全“三零”为目标的大背景下,二号煤矿有幸成为“探路者”。惟其艰难,方显勇毅,只有强化责任担当,坚持高标准,紧密联系实际,审慎稳妥推进,就一定能收获实效。(史灏 刘玺)

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