【安全生产大家谈】张大勇:让“十美”理念成为安全发展新引擎
发布时间:2018-06-13 17:24:28 来源: 作者:张大勇 点击:

煤矿安全管理的核心是什么?对于矿井和干部职工而言,无非有两个因素起决定性作用,一是环境,二是人的行为习惯。

如何解决两大难题,矿业公司党委书记、董事长雷贵生已经给出了我们明确的答案,就是要大力开展安全环境治理和人的安全行为治理。对于瑞能煤业这个具有三十年历史、安全生产即将冲刺5000天的老矿井,煤层薄、投入欠账多、职工素质参差不齐,这些摆在我们面前的内外因问题,事事要求变,个个要攻坚,安全课题很大,任务很艰巨。

无论是当前还是今后,我们要以“美丽瑞能,我行动”为统领,抓环境治理、抓人的安全行为治理、规范各项基础管理,形成全矿上下步调一致的“十美”的行动定式。

企业“五美”铸魂

从企业层面来说,可以概括为五个美,即:安全生产美、创新工艺美、作业标准美 、工作环境美、企业文化美 。

安全生产美,不言而喻,在矿井环境治理方面,把安全生产作为首要条件和第一要求,不断树立安全生产意识、严细安全生产标准,打牢安全生产工作基础。

技术创新美,技术是企业发展的立身之本,没有技术、没有创新,矿井系统改造和优化就会变为空谈,安全发展就会失去有力的支撑点,所以,树立技术创新美,追求的是一种态度,一种高度,也是一种责任。

作业标准美,就是要求我们在现场管理上,不但要确立标准、执行标准,而且还要细化和美化标准。升华现场管理的境界,不断培养和提升干部职工的敬业精神。

工作环境美,这一条也是最切合安全环境治理的一项具体内容,对于工作环境,既有设施投入的因素,还有人为创造管理的因素,实现环境美的标准,就要凝聚全矿干部职工的智慧,打造本质安全型矿井。

企业文化美 ,作为一个老矿井,文化底蕴丰富,队伍组成多元,既有过去矿建施工企业的管理积淀成分,也有企业改制时期的固定思维,还有现代企业管理尚未消化的营养,企业文化美,就是要整合职工的安全认知、制度约束、行为养成等各方面的文化,让职工在积极、自信中创造企业新时代的新文化。

职工“五美”立志

从职工层面来说,可以概括为五个美,即:作风建设美、干部担当美、品德修养美、职工笑容美、幸福生活美。

作风建设美,不管是党员干部,还是普通职工,作风代表的是态度、能力、形象,抓安全工作,做任何事情,如果没有积极地态度和实干能力,结果可想而知。在作风建设上,我们都要有安全上的认真、廉洁上的自律、生产上的细致、生活上的节俭等意识和行动。

干部担当美,敢于担当、勇于担当是新时代对干部的新定义和新要求,谁能担当、谁乱担当,一切都要用“美”字衡量,切实提高发现问题的能力、解决问题的能力和结果导向的担当能力。

品德修养美,这一点,既有作风和担当的责任体现,也有向善向上的修炼之功,比如说,我们现在正在学习的《梁家河》,书中记录的习总书记与梁家河村的点点滴滴,对人民群众的深厚感情,都是在教育、感化我们修心、修身、修得,我们要不断继承和弘扬中华传统文化之美,当好现代企业的主人翁。

职工笑容美,我们常说安全工作是一切工作的前提,没有了安全,什么都没有,安全保证了,职工身体就会健康、生活基本需求价值就有保障,让职工不仅要有笑容,而且还很美,这就需要全体职工常学安全之道、常修安全之功、常守安全之纪,时刻在安全生产的熔炉里练就人生的绚丽。

幸福生活美,习总书记说,人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。对于广大干部职工来讲,就是要践行生命至上、安全发展的理念,牢记安全就是最大的福利、安全就是最大的幸福,在安全生产中创造劳动,在创造劳动中绘就幸福生活。

常言说,无以规矩不成方圆。对此,瑞能煤业干部职工只有坚持以“十美”理念为安全发展的新引擎,才能绘就企业美好蓝图。(作者为瑞能煤业党委副书记、执行董事、经理)

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